Juli 2026 Prozessbeschreibung Die Aktivierung von Leerständen ist ein wichtiger Beitrag zur nachhaltigen Regionalentwicklung. Durch die Nutzung bestehender Gebäude können Ressourcen geschont, Bodenversiegelung reduziert und Ortskerne gestärkt werden. Gleichzeitig entstehen neue Möglichkeiten für leistbaren Wohnraum und eine effizientere Nutzung vorhandener Infrastruktur. Die KEM übernimmt dabei die koordinierende Rolle zwischen Gemeinden und regionalen Partnern. Der Prozess ist so aufgebaut, dass zunächst eine fundierte Datengrundlage geschaffen wird, auf deren Basis in den nächsten Jahren Maßnahmen zur Leerstandsaktivierung entwickelt werden können. Ziel Mit dem Leerstandsmanagement werden folgende Ziele verfolgt: Bis 2027: Erstellung einer Datenbank über alle leerstehenden Gebäude in jeder Gemeinde inklusive Analyse der Gebäude. Bis 2030: Verringerung des Leerstandes um 5 %, um Gebäudeleerstände wieder in Nutzung zu bringen. Bis 2030: Nachhaltige Nutzung leerstehender Gebäude und dadurch Schonung von Energie und Ressourcen, Reduzierung des Bedarfs an Neubauten und neuen Baulandflächen durch die Aktivierung bestehender Gebäude, Stärkung der Ortskerne durch die Nutzung von Leerständen und dadurch kompaktere Siedlungsstrukturen sowie kürzere Wege, sowie Reduzierung des Bodenverbrauchs und der Versiegelung. Ausgangssituation Leerstand im ländlichen Raum stellt viele Gemeinden vor große Herausforderungen. Während ältere Wohnhäuser und landwirtschaftliche Gebäude zunehmend leer stehen oder nur teilweise genutzt werden, entstehen gleichzeitig neue Wohngebäude am Ortsrand. Dies führt zu einem höheren Flächenverbrauch, einer Schwächung der Ortszentren und einer ineffizienten Nutzung bestehender Infrastruktur. Gleichzeitig fehlt es insbesondere jungen Erwachsenen und Jungfamilien häufig an leistbarem Wohnraum. Daher soll vorhandener Leerstand bzw. Teil-Leerstand – beispielsweise zweite Wohneinheiten in Bauernhäusern – wieder einer Nutzung zugeführt werden. Prozessablauf Startworkshop (2025-2026) Gemeinsam mit Interkomm Waldviertel und der Wallenberger & Linhard Regionalberatung KG wurde und wird in jeder Gemeinde ein Workshop „Leerstand als Chance“ für Bürgermeister,…

Großschönau. Die Klima- und Energiemodellregion (KEM) Lainsitztal veranstaltete am 2. März 2026 am Gemeindeamt Großschönau eine Schulung zur nachhaltigen Beschaffung und ökologischen Reinigung im kommunalen Bereich für ihre sechs Mitgliedsgemeinden. Stephan Schachinger vom Nachhaltigen Beschaffungsservice NÖ zeigte praxisnah auf, wie Gemeinden, Schulen und Kindergärten ihre Einkaufsentscheidungen nach ökologischen Kriterien ausrichten können. Dabei wurde erläutert, was nachhaltige Beschaffung im kommunalen Alltag konkret bedeutet: auf Qualität und Langlebigkeit zu setzen, regionale und umweltfreundliche Alternativen zu berücksichtigen sowie langfristig Ressourcen und Budget zu schonen. Doris Pfeiffer von der Energie- und Umweltagentur des Landes NÖ verdeutlichte praxisnah, worauf es bei nachhaltiger Reinigung ankommt: Reinigungsmittel gezielt und umweltschonend einsetzen, deren Verbrauch reduzieren und stets auf eine korrekte Dosierung achten.

Gemeinden lernen optimierten Umgang mit Energiedaten Waldviertel. Gemeinden aus der Klima- und Energiemodellregion (KEM) Lainsitztal und der KEM Zukunftsraum Thayaland setzen auf mehr Energieeffizienz – Schulung zur Optimierung der Energiebuchhaltung in Großschönau. Die Waldviertler-Gemeinden aus der KEM Zukunftsraum Thayaland und der KEM Lainsitztal setzen verstärkt auf Energieeffizienz: Um den Energieverbrauch ihrer Gebäude und Anlagen noch gezielter erfassen, überwachen und verbessern zu können, trafen sich am 30. September 2025 rund 30 Energiebeauftragte der beiden Regionen am Sonnenplatz in Großschönau. Durchgeführt wurde der Workshop von der Energie- und Umweltagentur des Landes Niederösterreich (eNu). Das Land stellt den Gemeinden die dafür notwendigen Tools – wie das Energiebuchhaltungs-Tool Siemens Navigator und das Energieberichtstool EBN – kostenlos zur Verfügung. Damit können Energieverbräuche strukturiert erfasst und ausgewertet werden. Ein wichtiger Aspekt war auch die automatische Zählerdatenerfassung, die den Gemeinden künftig viel Arbeit abnimmt. Mit diesen vom Land Niederösterreich unterstützten Systemen lassen sich die verpflichtenden Energieeinsparungsziele von EU, Bund und Land leichter umsetzen – und gleichzeitig die konkreten Verbesserungen vor Ort anstoßen. Die beiden Regionsmanagerinnen Verena Litschauer  und Christina Hirsch sind sich einig: „Transparente Daten sind die Basis für gute Entscheidungen. Mit den Tools können die Gemeinden Energiesparmaßnahmen nicht nur planen, sondern auch deren Wirkung nachvollziehbar dokumentieren.“ Die Schulung zeigt: Die Gemeinden der beiden Klima- und Energie-Modellregionen gehen aktiv Schritte in Richtung einer effizienten und nachhaltigen Energiezukunft.

Lainsitztal. Die sechs Gemeinden der Kleinregion Lainsitztal investierten mit Unterstützung des Klima- und Energiefonds in elektrisch betriebene Arbeitsgeräte. Seit 2010 engagiert sich die Kleinregion Lainsitztal als Klima- und Energiemodellregion (KEM) aktiv für den kommunalen Klimaschutz und setzt laufend entsprechende Maßnahmen um. Im Rahmen einer Investitionsförderung des Klima- und Energiefonds für KEMs stand ein Budget speziell für die Anschaffung von elektrisch betriebenen Arbeitsgeräten zur Verfügung. Die Förderung zielt darauf ab, durch mehr Energieeffizienz und den Verzicht auf fossile Energieträger einen weiteren Schritt in Richtung Nachhaltigkeit zu setzen. Die sechs Mitgliedsgemeinden nutzten dieses Angebot und investierten in unterschiedliche elektrisch betriebene Geräte samt Zubehör für ihre Bauhöfe. Darunter befinden sich beispielsweise elektrische Hochentaster, Heißwasserhochdruckreiniger, Kehrbürsten, Freischneider, Radialbesen, Geschwindigkeitsanzeigetafeln sowie Rasenmähroboter. Durch diese Investitionen konnte eine regionale Wertschöpfung von über 35.000 Euro generiert werden – ein Drittel der Kosten wird dabei vom Klima- und Energiefonds getragen. „Diese Unterstützung hilft uns, den Ausstieg aus fossilen Energieträgern aktiv voranzutreiben. Gleichzeitig stärken wir durch diese Investitionen die regionale Wirtschaft und profitieren von qualifizierten Fachkräften vor Ort, die uns bei Wartung und Reparaturen zur Seite stehen“, erklärt der Obmann der KEM Lainsitztal, gfGR Klaus Stebal. Im Bild v.l.: KEM Managerin Verena Litschauer, BGM Patrick Layr, StR Wolfgang Walter sowie die Bauhofmitarbeiter von Weitra

Auf Basis der Energiebuchhaltungen wurde in allen Gemeinden ein vorausschauender Sanierungsplan erstellt, welche eine Übersicht aller kommunalen Gebäude mit dem relevantem Heizbedarf darstellt. Diese Übersicht wurde mit einer Prioritätenliste bis 2035 ergänzt. Durch die aktive Planung von Sanierungen können zudem energierelevante Punkte besser mitbedacht werden.

In den Gemeinden der Klima- und Energie-Modellregion Lainsitztal sind Klimaschutz, Regionalität, die Verwendung erneuerbarer Energie sowie der sorgsame Umgang mit Energie und Rohstoffen ein besonderes Anliegen. Die Maßnahmen dazu werden nun in den Gemeinden in Form von Grundsatzbeschlüssen abgesegnet. In Weitra war es am 25. Mai soweit. „Wir wollen bis 2030 energieautark sein. Das haben wir bereits 2010 durch unsere Mitarbeit in der KEM Lainsitztal zum Ziel gesetzt“ sagt Kleinregionssprecher Patrick Layr. Gemeinsam mit den Weitraer Mandataren beschloss er vergangenen Donnerstag die weiteren Maßnahmen dazu. Um Informationen über die aktuellen Entwicklungen im Klimaschutzbereich zu den Bürgern zu bekommen, sollen die gemeindeeigenen Kommunikationskanäle regelmäßig genützt werden. Außerdem sollen bei allen Beschlüssen des Gemeinderates die Klimarelevanz berücksichtigt werden. „Das betrifft vor allem die Organisation und Verwaltung, die Planung von Vorhaben und natürlich die Beschaffung“, sagt Layr. „Hier wollen wir auf hohe Energie-und Umweltstandards schauen und soweit es möglich ist, regional kaufen. Das geht im Gemeindeamt, im Kindergarten, in der Schule, in der Bücherei, bei der öffentlichen Beleuchtung und im Bauhof. Regional gibt es Lebensmittel, Reinigung, Büromaterial, Papier und Druck, IT-Geräte, Haustechnik, Leuchtmittel, und Fahrzeuge. Auch beim Tiefbau, wie dem Kanalund Wasserleitungsbau oder beim Strom kann man das auch umsetzen.“ Bei Veranstaltungen der Gemeinde werde man ebenso auf regionale Produkte greifen und auf Einwegartikel gänzlich verzichten. Fahrgemeinschaften zu Terminen In Sachen „Nachhaltige Mobilität“ sollen energieeffiziente und umweltfreundliche Fahrzeuge bevorzugt werden. Fuß- und Radwege werden, soweit es möglich ist, bei Infrastruktur-Maßnahmen berücksichtigt. Zu Terminen außerhalb des Gemeindeamtes, an denen mehrere Mandatare oder Mitarbeiter teilnehmen, bildet man Fahrgemeinschaften. Energiesparen sei natürlich auch ein wichtiges Thema, ebenso die Energieeffizienz. Bei allen Gemeindegebäuden und Anlagen wird…